生产经理是企业中非常重要的职位之一，他的主要职责是负责组织和协调生产流程，确保生产目标的顺利完成。以下是一个典型的生产经理的工作职责范文。
一、制定生产计划和目标
作为生产经理，首先需要制定生产计划和目标。根据企业的生产能力和市场需求，制定合理的生产计划，确保产品按时交付。同时，根据的发展目标，设定生产目标，确保生产达到质量要求和效益要求。
二、组织和协调生产流程
生产经理负责组织和协调生产流程，确保各个环节的顺利运行。他需要与采购部门协调，确保原材料的供应符合生产需要；与研发部门合作，推动新产品的开发和投产；与质量部门合作，保障产品的质量；与市场部门合作，掌握市场需求情况，并及时调整生产计划。
三、管理生产团队
生产经理需要管理生产团队，包括生产线操作人员、技术工人等。他需要确保团队的人员配置合理，技术水平过硬，并制定培训计划，提高团队成员的专业技能和综合素质。此外，生产经理还需要管理团队的工作效率，合理分配工作任务，并工作进度，确保生产计划的顺利实施。
四、控制生产成本
生产经理需要控制生产成本，确保生产过程的经济效益。他需要合理安排人员和设备的利用，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。同时，生产经理还需要与采购部门合作，争取更好的采购价格，降低原材料成本。
五、保障生产安全
生产经理负责保障生产过程的安全。他要制定和执行安全规章制度，确保员工的安全意识和行为符合规定。他还要定期检查和维护生产设备，确保设备运行安全可靠。
六、持续改进
生产经理要不断改进生产流程和技术，提高生产效率和产品质量。他需要关注行业的最新发展，引进新技术和新设备，优化生产工艺和流程，提高生产能力和产品竞争力。
以上是一个生产经理的典型工作职责范文。当然，根据企业的具体情况和个人的职责分工，实际的工作内容可能会有所不同。但无论如何，生产经理都是一个关键的职位，他的工作对企业的发展和运营都有着重要的影响。
【生产经理工作职责 第二篇】职责描述：
1、根据经营战略，规划组织资源落实年度经营计划；
2、搭建需求管理、S&OP业务管理、主计划管理、生产计划管理、订单管理、物流管理等管理体系，持续提升供应链业务水平；
3、协助制定成品供应计划，负责协调供应链/制造各部门围绕供应计划开展工作，提升物料准时交付率和交付柔性，降低物流成本，保证生产的正常进行和产品按期交付率，以提高客户满意度；
4、执行年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，协调与控制主生产计划、物料需求计划及生产日常计划的制定与执行，计划、物控、采购、库存、订单等模块的`业务执行，达到提高产品交付，控制库存的目的；
5、定期、准确地向上级和相关部门提供有关供应信息，为高层重大决策提供信息支持；
6、在组织内建立和维持积极主动，公平公正和团结的工作氛围，提高团队的绩效。
职位要求：
1、大学本科及以上学历，工科与管理学科相关专业；
2、本科8年以上，研究生5年以上，制造业供应链领域相关工作经验；
3、熟悉企业管理与运作、生产制造、供应链管理等工作流程。对计划控制，物流或采购管理具有强烈的前瞻性和敏感性，具中长期战略的规划及统筹能力；有良好的计划、控制、领导、组织能力；
4、了解质量体系法规方面的知识,如QSR820,《医疗器械生产质量管理规范》，ISO9001和ISO13485等优先。
【生产经理工作职责 第三篇】职位描述：
职位要求：
1、大专或以上学历，机械、工程、管理类相关专业；
2、三年以上1000人或以上印刷行业同岗位工作经验，熟悉化妆品盒、洒类包装、服饰手挽袋生产工艺；对生产制造分析、质量控制、设备维护、成本预算、控制、生产统筹运作有较深的认知和实际经验；
3、受过团队管理、生产作业管理、财务管理、质量管理、营销管理及领导艺术等培训；
4、具有较强的计划、组织、协调、审批和执行能力，具有优秀的团队合作精神和良好的执行能力；
5、管理能力60%+生产技术类能力40%。
工作职责：
1、建立和完善生产管理体系，对生产总计划进行审核、、指引及落实跟进，掌握生产进度，有效进行生产系统资源调配，确保生产任务的完成；
2、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理； 定期召开生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施；
3、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改改善点，
4、加强生产设备的`维护和保养， 提高生产设备、工具的使用率，
5、健全生产各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况检查； 拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核；
6、营造整洁干净的生产环境， 消除生产部门的脏、乱、差现象；督促下属保持工作场所整洁，一切井然有序作业。
【生产经理工作职责 第四篇】一、领班工作职责
1、负责所辖组别的考勤、纪律、工作进度、工作质量和合理安排劳动力。
2、经常巡视所辖范围的设备情况，有问题应及时报修并修理。
3、组织所辖组别员工擦拭保养设备，搞好环境卫生工作。
4、教育带领员工遵守饭店各项规章制度，洗衣部纪律和岗位工作规程。
5、向主管汇报每个星期的洗涤化学用品的消耗量，并按月定期领取工作用品。
6、工作完毕，检查所辖设备、工作场所的卫生和安全情况。
7、员工对工作规程和设备操作规程的执行情况。
8、处理布草的'洗涤、干燥问题。
9、协调好与其他工作组别的工作联系。
10、不断完善操作流程，岗位工作规程，设备操作规程。
11、做好员工思想工作，培养团队精神。
12、执行主管的其他工作指示。
责任：有效的组织生产，保质保量完成任务。
要求：
1、熟悉布草水洗的流程及洗涤化学用品。
2、熟悉所辖范围内的设备性能与使用技术。
3、熟悉织物的性能与洗涤、干燥技术。
4、良好的管理能力和处理人际关系的能力。
5、不以公谋私。
6、对新进员工进行培训(岗前)。
【生产经理工作职责 第五篇】1、根据生产计划，系统制作并打印生产记录单，同时生成领料单，并将生产单和领料单交于生产班长安排生产;
2、组织协调解决生产计划执行过程现的重大问题;
3、针对生产设备，有最小生产量的产品，跟销售协调，确保销售所有加工产品.不留有库
4、滞销品数量汇总，并和技术、销售讨论处理办法，减少滞销品数量;
5、生产设备和生产设施的运行状况，跟踪生产部门的技术改造和生产设施的改造;
6、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性，协调技术部门对车间现场工艺执行的指导和;
7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和的结果，协调技术部门，处理生产过程品质控制中的重大问题;
8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率，降低产品的生产成本;
9、规范和控制生产部门的费用标准，保障生产部门的费用支出的合理性;
10、编制生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件;
11、生产部门的各项制度落实情况;
12、负责组织本部门人员的工作技能培训，培养和激励员工提高工作效率;
13、组织对生产部员工实施绩效考核工作，负责统计生产人员的月度产量奖金;
14、每月统计生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作;
15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
16、负责内外部各项检查的协调工作。
【生产经理工作职责 第六篇】1、根据经营战略，规划组织资源落实年度经营计划；
2、搭建需求管理、S&OP业务管理、主计划管理、生产计划管理、订单管理、物流管理等管理体系，持续提升供应链业务水平；
3、协助制定成品供应计划，负责协调供应链/制造各部门围绕供应计划开展工作，提升物料准时交付率和交付柔性，降低物流成本，保证生产的正常进行和产品按期交付率，以提高客户满意度；
4、执行年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，协调与控制主生产计划、物料需求计划及生产日常计划的制定与执行，计划、物控、采购、库存、订单等模块的业务执行，达到提高产品交付，控制库存的目的.；
5、定期、准确地向上级和相关部门提供有关供应信息，为高层重大决策提供信息支持；
6、在组织内建立和维持积极主动，公平公正和团结的工作氛围，提高团队的绩效。
【生产经理工作职责 第七篇】岗位介绍
岗位名称：技术开发部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：技术科科长、研究所所长
指令的义务
管理责任：对其分管的工作全面负责
主要职责
1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织制定技术管理制度和技术工艺标准；
4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；
5、负责新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；
6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；
7、负责组织编制产品的`净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容；
8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保生产计划的按时完成；
9、负责及时组织编制技术开发计划，按时上报领导及计划部门；
1、负责组织和编制技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作；
11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；
12、抓好技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；
13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；
14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
15、完成领导交办的其他工作。
岗位要求
具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识；
热爱本，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力；
虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；
技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；
敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；
参加会议
参加年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；
参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议；
参加本部门召开的技术、业务工作会议。
本页网址:
http://m.5d0.com//dazahui/703324.html
热 点 排 行 榜
