酒店圣诞活动总结
酒店圣诞活动总结尤为重要，不仅是对酒店圣诞期间活动的回顾，也是对酒店管理和服务质量的一次检验。在经过一个月的紧张筹备和精心安排后，圣诞期间的活动在各方面取得了令人满意的成绩。以下是对酒店圣诞活动的总结：
首先，酒店圣诞活动的策划和执行团队表现出色。从活动的主题策划、节目安排到会场布置和服务流程，我们始终以客户需求和满意度为中心，全力打造一场精彩纷呈的圣诞盛宴。策划团队与各部门紧密合作，精心准备并确保活动的顺利进行。执行团队高度的组织能力和专业素质，为客人提供了温馨舒适的环境和贴心的服务。
其次，酒店圣诞活动的内容丰富多样。我们精心准备了各类文艺表演、交互游戏和亲子活动等多样化的节目，满足了不同客群的需求。孩子们参与了有趣的游戏和手工制作活动，享受了快乐的时光；成人们则可以欣赏到精彩的演出和音乐会，度过一个难忘的圣诞夜。此外，我们还推出了特色圣诞套餐和节日美食，让客人品尝到各具特色的美食佳肴，为节日增添了色彩。
再次，酒店圣诞活动的服务质量备受好评。我们所有的员工都充满热情和耐心地对待每一位客人，用优质的服务和细致的关怀为他们提供全方位的呵护。无论是在接待处还是餐厅、会场等各个环节，员工们都以微笑和专业的态度迎接客人，满足他们的需求，并及时处理客人的反馈和投诉。这种出色的服务让客人感到宾至如归，为酒店树立了良好的形象。
最后，酒店圣诞活动的宣传和推广也取得了良好的效果。我们充分利用了各种媒体渠道和社交媒体平台，发布了详细、鲜明的活动信息和照片，并及时回应了客人的关注和提问。通过这些宣传渠道的有力推广，吸引了众多客人前来参与我们的圣诞活动，提高了酒店的知名度和美誉度。
综上所述，酒店圣诞活动在策划和执行、内容丰富、服务质量和宣传推广等方面都取得了优秀的成绩。我们对此感到非常满意，并深感荣幸能为客人们带来一份温馨的圣诞礼物。同时，我们也意识到在未来的活动中仍然存在改进的空间，我们将继续努力提升服务质量，为客人创造更加精彩和难忘的体验。
【酒店圣诞活动总结 第二篇】我作为此次活动的策划及负责人，结合当天的活动情节对我们各个部门的配合以及表现做出总结：
12月25号在___酒店我们举行的圣诞节Party可以说是很成功的，相比去年的圣诞活动来说，今年更加的成功与出色，这样好的成绩与我们相关部的努力工作十分不开的，所以在这里也代表酒店感谢我们这些部门，你们辛苦了。
每开始一次活动我们都要集思广进的去想新颖的方式，考虑活动的安排，节目的筛选，做好每一步工作，考虑好每一个流程；每结束一次活动我们也要结合活动的实际情况做出总结，讲好的提出以便于我们下次的活动采纳，将不好的改正，一个好的活动就是需要我们所有部门这样配合完成。
今天根据那天的活动现场，结合我的所见所闻，对我们每个部门做个活动总结，和每一位员工分享一下。
各个部门细则作为我们中心的核心部门，___部对于我们来说是很重要的，对于我们来说每个人对我们的肯定很多都来自于对于我们的认可，在一年中，我们酒店举行了大大小小的许多活动，不论是小型的.活动还是大型的活动，都离不开我们所有员工的配合和努力，这次也毫不例外，___部做出了非常好的方案，精心筛选节目，制定活动用品，可以说开了个很好的头，在活动当天___部员工也盛装出席，使现场增添不少美感，每个员工的配合很默契，也在主管的带领下出色的完成了活动。但是美中不足的就是结尾，在结束了我们的活动后，___部的员工也应该一起将现场属于我们酒店的物品收拾好，这是大家以后要注意的，这个细节需要我们每个人注意，不光是我们___部，身为酒店人都应该有这个意识。
说到这个就不得不表扬我们另外两个部门了，从活动的推广到宣传以及采购这两个部门都帮了的忙，从开场前到最后收场结束都能看到他们的身影，这并不是他们的义务，只能说是他们的意识高，作为市场部来说他们是在为我们中心做宣传，是我们伟大的幕后部门，我们又怎么忍心让他们每次成为出色的活动背后伟大的幕后“清洁工”呢？清洁的工作并不特属哪一个部门，这是大家的义务。
这次活动最默默无闻的就是我们客服部与财务部了，检票的工作随看上去简单的微不足道，但真正的辛苦和乏味也就只有这两个部门的人清楚了，当所有人在到处走动，嬉笑时，他们不得不重复着撕票，派发礼品的工作，客服人员一直坚持到最后大家都用餐进行到一半时才换衣服进场，在这里要格外的表扬我们这名新员工，他给我们这些老员工做了很好的榜样，新人都可以做的如此出色，值得影起我们老员工的重视。
活动总结这次的活动很出色，使我们每个部门合作的成果，每个部门有做的完美的也有做的不到位的，以后希望我们重视起中心的活动，重视起活动的结尾，不要虎头蛇尾，完美开始，完美结束，才是作为酒店人应该有的意识和素质，活动中将客户和职员作为重点，主要让客户和职员玩的开心，吃得开心，才是我们活动的最终目的。
【酒店圣诞活动总结 第三篇】12月24日举行的圣诞party已告一段落，相比去年的活动来说今年的活动形式有了新的突破，得到广大顾客的认可，活动的顺利进行有赖于酒店各部门的大力支持，再此衷心的表示感谢！每开始一次活动，我们都要集思广议的去考虑新颖的方式，考虑活动的安排，节目的筛选，尽力做好每一步工作，考虑好每一个流程，活动结束后结合活动的实际情况作出接待总结，对工作安排及检查工作不足之处作出分析，找到解决方案并归纳存档，便于日后更多活动的顺利进行。下面就此次活动期间接待作出相关总结如下。
一、活动不足原因
根据数据显示，整体接待人数较去年有所下滑，分析主要原因如下：
1、今年12月24日平安夜为周一而不是周末，消费群体均为上班状态，且小朋友也在读书，对销售票券数量产生一定的影响；
2、票券的销售数量减少，员工推销意识有待提高，前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容准确、有效地传达给到顾客。
二、活动不足方面
1、服务不够细致有待提高，人员不足；
2、支援人员对西餐操作不熟悉，质量有待提高，建议圣诞节前做专场培训，达标上岗；
3、本部厅面服务人员处于缺编状态，此次仍有参与唱诗班安排，为保证服务质量，建议人事部在明年圣诞节不作西餐；
4、现场员工纪律有待加强，因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使许多员工未按要求遵守相关纪律；
5、未按既定的菜单出品，鱼翅汤改成了意大利菜汤，热菜方面亮点不够，有出品圣诞火鸡，但无圣诞火腿，客人反馈价格偏高。
三、服务不足方面
支援人员能够按照既定的自助餐服务要求给客人提供服务，但服务意识仍有待提高，体现在以下几个方面：
1、餐台上客人使用过的碗碟、餐具未及时收撤；
2、未及时给客人添加酒水及茶水；
3、纪律方面不足，员工将注意力转向节目表演上而未注意客人的感受；
4、因为迎宾的人数安排不足导致大量客人自行寻找座位，服务人员未及时引领；
5、节目表演准备工作不到位，彩排时间短，应改为14：00开始；
6、同步转播设备存在问题，检查工作需提前完成。
四、之后活动的合理化建议
1、自助餐不设酒会，安排18：00进场，避免客人等候的焦虑；
2、自助餐台移至厅，保证宴会厅内座位充足；
3、工作安排不够细致，有漏洞，需作出合理化安排；
4、因节假日多为家庭或情侣用餐，套餐菜牌建议以双人套餐或家庭套餐为主导；
5、酒水的赠送可多元化，除红酒及气泡酒，可考虑增设其他软饮或特色饮品；
6、重大节日人手配备仍需增加，确保服务质量；
7、节日气氛不够浓烈，建议增加圣诞老人及卡通人物巡游次数；
8、网购界面仍需注明清楚节假日票券可否使用及注意事项，避免客人不理解及投诉。
本页网址:
http://m.5d0.com//gongzuozongjie/755449.html
热 点 排 行 榜
